公司的职务分配是以最高的效率为基础的,为了向企业证明我们高效的工作效率,也为了自己的业务能力能够得到公司的认可,我们必须要努力提高我们的业务水平,丰富自己的专业知识,随着业务水平的提高,我们的工作效率也会提高,那么当我们出色高效地完成了公司分配的任务时,公司就会意识到我们的工作效率。
    我们需要认真完成接到的任务,收集相关信息,熟读有关书籍,把学到的知识灵活运用到工作当中,这需要一个相当长的过程。
    在税务会计所工作过的g小姐,成功进入了一家大企业。为了适应每个企业不同的适用标准,她的每一天都过得非常艰辛,加班如同家常便饭。但她不顾艰苦的工作环境,自己给予自己动力。结果在别人一个月也撑不下去的地方,坚持工作了五年以上。既培养了实力也积累了工作经验。
    与此同时,她还学习了有关这些领域的大学课程,结果简历投出去后没过一周,她就被录用了。本来是新职员,但因为她有着五年的相关工作经历,人事部负责人反而说应该跟g学习学习,对于她的条件表示很满意。
    g找到了自己的目标,以此更加巩固了自己的未来。
    最明智的投资——打造都是自己人的环境
    在最近一次调查中,对"职场中女性的敌人就是女性"这句话,十名女性中有八名表示赞同。听说从2000年开始,公司内部女性之间的矛盾越来越深,所以想寻找解决矛盾方法的公司也逐渐增多。但仔细想想,在竞争当中,女性的对手并不是女性。刚开始上班的时候,可能会觉得比起难相处的男性,女性才是自己的竞争对手。但随着职位的升高,坐到领导职位后,你的对手就不再是女性,而是男性了。再过几年,这种性别区分就变得毫无意义。不分性别,只有真正拥有实力的人才会在竞争中生存下来。
    就算现在你战胜了同事,升了职,但是打江山容易坐江山难,你不能保证十年以后还能稳固地坐在那个职位上。在职场上,比竞争更重要的是肚量。等你当上了部长,当上了领导之后,广泛的人脉关系和管理能力将决定你的竞争力。所以,不管对方是男性还是女性,要尽可能与他们建立良好的人脉关系。那么建立一个职场所需要的,离开工作岗位后也可以给你帮助的人脉关系的秘诀是什么呢?
    第一,要学会站在公司的立场考虑问题。
    在公司里一般会存在三个不同的立场:公司的立场、职员的立场、自己的立场。对公司来说最好的人才是能够站在公司的立场上考虑问题的人。能够站在公司的立场考虑问题,说明你不仅会在自己的业务上下工夫,还会顾及到与其他职员的关系,懂得与他人合作共同为公司创造出高业绩。当工作时间还很短时,因为与决定公司政策或发展方向的领导们很难聚在一起,所以会很难理解经营上的各种政策。但是通过上司派来的任务和公司定期举行的会议上发表的内容,我们要试着培养"如果我是经营者"或"如果我是领导"该如何解决问题的思考方式。

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