安全管理工作是企业的一项艰巨任务，做得不好就会给企业和国家带来巨大的损失。安全管理又是一项长期坚持不懈和老生常谈的工作，不能一劳永逸。因此，要保证现场职工的生命安全和个人集体国家的财产安全，安全管理人员就必须要唠叨，时刻提醒现场工作人员严格惯章惯制，令行禁止遵章守纪。
班前会上我们的班组长要会唠叨。讲一讲近期的事故案例；讲一讲怎样杜绝类似事故的方法和做法；讲一讲今天根据生产实际情况和现场设备运行情况在工作中会出现什么状况，遇见情况后怎样去处理？又怎样去预防事故的发生等等；同时也讲一讲怎样做才能让大家高高兴兴，平平安安的上班，下班；讲一讲我们老百姓上班要怎样做才能让家人放心等一系列的实用技术。
安全会上我们的安全管理人员要会唠叨。根据工作要求和具体的工作安排，教育职工怎样去吸取事故教训，又怎样去做才能提高自我防护意识和防护技能，以及怎样在作业过程中发现隐患，处理各种安全设备事故和人与物的不安全行为及不安全状态。只有这样不厌其烦的说和提醒。，才能让这种正确的，合理的工作方法和学习方法根植于职工的脑海中，永不消失，使他们遇到事故时才能轻车熟路的找到合适的治理的方法，避免事故的发生和扩大，也只有这样才能把事故消灭在萌芽状态里。
安全检查时要会唠叨。我们的作业环境和条件在很大的程度上有一些缺陷与弊病，以及设备的新陈代谢太频繁，让我们的现场职工对这些陌生的“熟人”已经产生一些漠然，无视它的利与弊，好与坏。各级的管理人员在现场安全检查时就必须按要求逐一的对照检查，严格执法不能应付了事，更不能走马观花。而要根据实际情况，耐心的当场指出缺点和不足，及时的整改隐患，讲一讲预防措施和需更改的操作方法。长期下来就会让职工们一看到安全管理人员形成一种条件反射；检查自己方法对与否，防范措施是否到位，危险源是否加以控制，有无事故隐患等等一系列的动作和方法，杜绝了事故的发生。
安全管理工作要的就是多讲话，讲对话，就像婆婆的嘴。让职工同志们能认真的去听，却学习。做到宁愿多听点叫骂声，也不愿到时出了事故有哭声现象的出现。只要同志们天天听多了，看多了，学多了也就会按要求去做，慢慢的就养成了一种习惯，时间一长就会让正确的习惯变成自然，许多的问题就会迎刃而解，安全管理工作也就水到渠成了。
班前会上我们的班组长要会唠叨。讲一讲近期的事故案例；讲一讲怎样杜绝类似事故的方法和做法；讲一讲今天根据生产实际情况和现场设备运行情况在工作中会出现什么状况，遇见情况后怎样去处理？又怎样去预防事故的发生等等；同时也讲一讲怎样做才能让大家高高兴兴，平平安安的上班，下班；讲一讲我们老百姓上班要怎样做才能让家人放心等一系列的实用技术。
安全会上我们的安全管理人员要会唠叨。根据工作要求和具体的工作安排，教育职工怎样去吸取事故教训，又怎样去做才能提高自我防护意识和防护技能，以及怎样在作业过程中发现隐患，处理各种安全设备事故和人与物的不安全行为及不安全状态。只有这样不厌其烦的说和提醒。，才能让这种正确的，合理的工作方法和学习方法根植于职工的脑海中，永不消失，使他们遇到事故时才能轻车熟路的找到合适的治理的方法，避免事故的发生和扩大，也只有这样才能把事故消灭在萌芽状态里。
安全检查时要会唠叨。我们的作业环境和条件在很大的程度上有一些缺陷与弊病，以及设备的新陈代谢太频繁，让我们的现场职工对这些陌生的“熟人”已经产生一些漠然，无视它的利与弊，好与坏。各级的管理人员在现场安全检查时就必须按要求逐一的对照检查，严格执法不能应付了事，更不能走马观花。而要根据实际情况，耐心的当场指出缺点和不足，及时的整改隐患，讲一讲预防措施和需更改的操作方法。长期下来就会让职工们一看到安全管理人员形成一种条件反射；检查自己方法对与否，防范措施是否到位，危险源是否加以控制，有无事故隐患等等一系列的动作和方法，杜绝了事故的发生。
安全管理工作要的就是多讲话，讲对话，就像婆婆的嘴。让职工同志们能认真的去听，却学习。做到宁愿多听点叫骂声，也不愿到时出了事故有哭声现象的出现。只要同志们天天听多了，看多了，学多了也就会按要求去做，慢慢的就养成了一种习惯，时间一长就会让正确的习惯变成自然，许多的问题就会迎刃而解，安全管理工作也就水到渠成了。