资产盘点差不多后，剩下便是债务。
负债情况它就复杂了，因为过去投资经营活动所产生的长期负债（借款、应付账款，递延所得税等等）40多亿。
流动负债有90多亿，其中包括企业到期的债券，银行的借款，应交税金，应付利润等等，异常的沉重。
在这些复杂的构成中，工程欠款和利息是拖垮公司收入的一部分，也是让公司这三季度赤字的重要原因。
林承宇从高到低一一看完，发现企业的主要资产和盈利项目，就是万盛广场和五座商业写字楼，单独拿出来算的话，它们都是赚钱的！
但是万盛国际城在亏钱，另一处还没动工的综合楼盘也在亏钱！因为它们而负债四五十亿，每个月产生的利息都相当沉重。
在公司财务状况好的时候还能忍一忍，但在经历投资失败、债务超负荷后，这两个都在加剧崩溃的速度。
林承宇给这两个项目画了圈，这块是重大的债务隐患，按照他的想法，不能赚钱的就尽早抛掉，减轻负荷！
1、将不赚钱的非核心资产卖掉！
2、把赚钱的产业加速升级！
3、整理出具更漂亮的报表，满足银行对理想企业的判定，让它们愿意再授信放款，用资金来渡过难关！
接下来两天，林承宇都在想办法搞钱。
赚钱难，但变卖资产还是很容易的。
比如公司资产中的车辆设备价值过高，很多豪车都是没必要的，他就去总部地库实地看过，然后只剩下吐槽。
这一眼看过去都是黑色的一片，奔驰宝马奥迪，不下二十辆！然后还有各种商务车mpv，就说那种丑丑的埃尔法，他们都有五辆！
这还没完呢，对面也同样挂了“公司专用”的车位标识，那有三辆劳斯莱斯、两辆宾利飞驰，旁边还有添越、路虎。
这还不是过分的，最过分的画面让林承宇都想口吐芬芳了：
“这法拉利还有保时捷，也是公司的？”
林承宇看到了跑车！
行政经理面对董事长的疑问，有点紧张：“因为公司买车比较便宜，以前股东们都喜欢挂名买车……”
公司买车确实便宜，特别是上百万的豪车。
因为公司首先可以抵扣购买车辆的增值税，可以把豪车价格作为固定资产去计算折旧，纳入企业经营成本中在税前抵扣。
非专业不理解的话，就这么说吧，公司买车可以打六折！
但即便打六折，这也公司的钱啊！
就这么白白给股东拿去嫖豪车了？
奔驰宝马这些豪华轿车也就算了，毕竟公务接待很常见的车，没有这些也没有牌面，因为是地产企业，牌面还是很重要的。
但是买跑车你就过分了吧！
你见谁让司机开跑车去接客户的？想想都知道肯定不可能啊！再考虑到去年公司财务就已经捉襟见肘，却还能弄这么好的车？
光是车辆消费这一栏就这么浮夸了，可想而知，前任老板时期，各种亏空账目，挪用资金该有多夸张。
在负债项目里，直接投资失败，一分钱都赚不到而产生的负债就十几亿，这个大窟窿，现在都送给他了！
林承宇看完后，就开始下令：
“把这些车辆的固定资产卡片，使用人员单据，购车发票，以及行驶证，车钥匙，都给我集中起来，统一管理！”
“这里用不上的车子，整理好了准备卖掉变现。公司高层领导级别的，才能够申请使用公车！”
“还有没有不符合使用级别要求，但被公司人员做私人用途，拿去逞威风耍酷的车辆？”
行政经理小心回答：“目前还有几辆车被使用。”
“身份名字职位，立即提供给我！”
林承宇经验判断，这里面肯定产生很多腐败，如果抓好了，就能揪出一批来，虽然无法改变大局，但能够树立威慑！
“还愣着？赶快去做！”
林承宇声音重了，行政经理一个激灵，赶紧跑步去办事了……然后留下几个手下在这，你看我我看你，大气不敢出。
留下林承宇看着这仿佛豪华车展一样的地库，真的是开了眼界，也让他知道了有些企业，破产真的是使劲作出来的！
但吐槽归吐槽，望着这满车库的豪车，他倒是突然想起了自己的另一个行当——拿出手机，给苏晴打了个电话。
接通后他说：“这两天有空的话，安排几个师傅来我这边鉴定一下车子，做个评估，待会我发位置给你。”
“明天怎么样？我这边的人已经差不多招齐了。”
“可以！”
苏晴的速度也不慢，办事很合林承宇心意，就这速度再来一周，车行就能开业运转，然后按照他计划的那样，全国去收名车。
起码有十天以上的功夫去收车，撸个十亿八亿，现在一想也并不怎么难。
他再一想，突然有了个翻盘的想法！
如果有十个亿外援，万盛的资金困境那是瞬间就解决了大半啊！
无论是拿这笔钱去升级万盛广场，还是去建设楼盘，只要工程开动了，搞个半年的，就能够开盘收钱了！
有了新的利润入账，经营自然就起来了，那些见风使舵的银行，肯定是跟条哈巴狗一样，跑过来围着你讨好！
虽然在那张债务豁免特权卡里，它规定不能使用到游戏任务中，也就是它不能免掉万盛的136.8亿债务，
但是！
林承宇以他多年财务管理的经验，心里头已经有了破解思路。曾作为一名财务负责人，脑筋自然不能僵死。
因为实际工作中，上级要求你做的，跟书本上要求的，往往会冲突。这时你是去想办法做？还是顶撞老板，说这个是违规的，我不干？
理想社会是后者，违规我不干。
现实社会却是前者，你不干，你滚蛋！
但是做了又不能让自己陷进去，所以财总们的甩锅本领，必须要强！
更有强者，老板进去了，他都没进去。
所以林承宇不光打企业经营的主意，连游戏漏洞的主意他都敢打！
不就是绕过资金管理规定，找出一个能够利用系统资金来帮助任务的漏洞吗？你不去试试，永远不知道行不行！
林承宇是倾向可行的，详细说起来涉及太多专业内容，但这道理就像洗钱，资金它是没有好坏之分的！只有使用方式，才存在黑白之别！
系统也不可能直接规定，资金本身是否合规！它只能判别，对资金的使用方式是否合规！而多一个步骤，操作方法它就多了n种！
这乃是一名出色财务人应该具备的灵活！
ps：求票
负债情况它就复杂了，因为过去投资经营活动所产生的长期负债（借款、应付账款，递延所得税等等）40多亿。
流动负债有90多亿，其中包括企业到期的债券，银行的借款，应交税金，应付利润等等，异常的沉重。
在这些复杂的构成中，工程欠款和利息是拖垮公司收入的一部分，也是让公司这三季度赤字的重要原因。
林承宇从高到低一一看完，发现企业的主要资产和盈利项目，就是万盛广场和五座商业写字楼，单独拿出来算的话，它们都是赚钱的！
但是万盛国际城在亏钱，另一处还没动工的综合楼盘也在亏钱！因为它们而负债四五十亿，每个月产生的利息都相当沉重。
在公司财务状况好的时候还能忍一忍，但在经历投资失败、债务超负荷后，这两个都在加剧崩溃的速度。
林承宇给这两个项目画了圈，这块是重大的债务隐患，按照他的想法，不能赚钱的就尽早抛掉，减轻负荷！
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3、整理出具更漂亮的报表，满足银行对理想企业的判定，让它们愿意再授信放款，用资金来渡过难关！
接下来两天，林承宇都在想办法搞钱。
赚钱难，但变卖资产还是很容易的。
比如公司资产中的车辆设备价值过高，很多豪车都是没必要的，他就去总部地库实地看过，然后只剩下吐槽。
这一眼看过去都是黑色的一片，奔驰宝马奥迪，不下二十辆！然后还有各种商务车mpv，就说那种丑丑的埃尔法，他们都有五辆！
这还没完呢，对面也同样挂了“公司专用”的车位标识，那有三辆劳斯莱斯、两辆宾利飞驰，旁边还有添越、路虎。
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“这法拉利还有保时捷，也是公司的？”
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行政经理面对董事长的疑问，有点紧张：“因为公司买车比较便宜，以前股东们都喜欢挂名买车……”
公司买车确实便宜，特别是上百万的豪车。
因为公司首先可以抵扣购买车辆的增值税，可以把豪车价格作为固定资产去计算折旧，纳入企业经营成本中在税前抵扣。
非专业不理解的话，就这么说吧，公司买车可以打六折！
但即便打六折，这也公司的钱啊！
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但是买跑车你就过分了吧！
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“明天怎么样？我这边的人已经差不多招齐了。”
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他再一想，突然有了个翻盘的想法！
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无论是拿这笔钱去升级万盛广场，还是去建设楼盘，只要工程开动了，搞个半年的，就能够开盘收钱了！
有了新的利润入账，经营自然就起来了，那些见风使舵的银行，肯定是跟条哈巴狗一样，跑过来围着你讨好！
虽然在那张债务豁免特权卡里，它规定不能使用到游戏任务中，也就是它不能免掉万盛的136.8亿债务，
但是！
林承宇以他多年财务管理的经验，心里头已经有了破解思路。曾作为一名财务负责人，脑筋自然不能僵死。
因为实际工作中，上级要求你做的，跟书本上要求的，往往会冲突。这时你是去想办法做？还是顶撞老板，说这个是违规的，我不干？
理想社会是后者，违规我不干。
现实社会却是前者，你不干，你滚蛋！
但是做了又不能让自己陷进去，所以财总们的甩锅本领，必须要强！
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所以林承宇不光打企业经营的主意，连游戏漏洞的主意他都敢打！
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